我們正處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻，行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程加速，正驅(qū)動(dòng)著金融、交通、制造、政務(wù)等行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，改變著我們的生活和生產(chǎn)方式。而各個(gè)行業(yè)的數(shù)字化，也蘊(yùn)含著無(wú)限的數(shù)字紅利，為企業(yè)提供了新的商業(yè)機(jī)會(huì)和效率提升。


2020年一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，加快了各行各業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，比如，數(shù)字化的進(jìn)程本來(lái)可能需要三五十年才能完成，現(xiàn)在因?yàn)橐咔椋瑓s被大大地加速了，這個(gè)過(guò)程很可能縮短到一二十年。

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人＊＊曾表示，如果我再創(chuàng)業(yè)，一定不在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。我會(huì)把目光瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)行業(yè)，真正的改變和機(jī)會(huì)在這個(gè)地方。未來(lái)的一二十年，全面的數(shù)字化、技術(shù)化會(huì)推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)的全面改革。

與此同時(shí)，去年因?yàn)橐咔椋�木材行業(yè)的業(yè)態(tài)也發(fā)生了一些變化，如在資源方面，原木價(jià)格上漲，進(jìn)口變難，鋸材產(chǎn)能也面臨收縮；在消費(fèi)方面，我國(guó)木業(yè)總規(guī)模將穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展是大勢(shì)所趨，木材總需求穩(wěn)步增長(zhǎng)，但不會(huì)有大幅上漲；在營(yíng)銷(xiāo)方面，線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)成為重要銷(xiāo)售渠道；在科技創(chuàng)新方面，科技創(chuàng)新將成為木材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力；在出口方面，出口國(guó)將發(fā)生調(diào)整，除了現(xiàn)今木制品出口偏重的國(guó)家美國(guó)，今后出口企業(yè)可能也會(huì)關(guān)注到亞洲、非洲和南美洲的出口市場(chǎng)。

簡(jiǎn)而言之，在后疫情時(shí)代，木材行業(yè)需要認(rèn)清當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境，注重科技創(chuàng)新，重視產(chǎn)品研發(fā)差異化，才能走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。而在當(dāng)下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代大環(huán)境下，不是每個(gè)行業(yè)、每家企業(yè)都要轉(zhuǎn)型，但是每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)都必須升級(jí)，完成數(shù)字化升級(jí)。數(shù)字化升級(jí)，就需要企業(yè)利用數(shù)據(jù)化來(lái)升級(jí)自己的管理、升級(jí)自己的組織、升級(jí)自己的產(chǎn)品，進(jìn)而推動(dòng)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

那么，木材行業(yè)要如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)呢？

一是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。從企業(yè)（工廠）的業(yè)務(wù)生態(tài)梳理著手，將數(shù)據(jù)作為戰(zhàn)略資產(chǎn)進(jìn)行重新考量、找出滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)-社會(huì)-環(huán)境發(fā)展需求的邏輯，在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略，從數(shù)字化進(jìn)程入手，并引入變革管理的方法論，指導(dǎo)這一升級(jí)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，在重構(gòu)商務(wù)邏輯基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)的戰(zhàn)略、方法和具體措施（接地氣的戰(zhàn)術(shù)）來(lái)推進(jìn)這一進(jìn)程，對(duì)階段性的數(shù)字化智能化成果進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檢驗(yàn)。

同時(shí)，數(shù)字化可以實(shí)現(xiàn)木材行業(yè)供應(yīng)鏈全流程的可視化，可以分析整個(gè)鏈條上的數(shù)據(jù)，識(shí)別生產(chǎn)、管理、庫(kù)存、質(zhì)量、成本、績(jī)效，提高整個(gè)行業(yè)效率，節(jié)省企業(yè)資金。

二是數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化。在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，如企業(yè)的倉(cāng)單數(shù)據(jù)可形成自己的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。而數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化則是指，建立的數(shù)據(jù)庫(kù)需要結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景、才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值化能提高運(yùn)營(yíng)效率、業(yè)務(wù)賦能和創(chuàng)新。

例如，熊貓金林?jǐn)?shù)字貨倉(cāng)內(nèi)的攝像頭、IOT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等可對(duì)竹材、木板等貨物進(jìn)行數(shù)字化管理，并將相關(guān)數(shù)據(jù)憑證上傳至數(shù)字物權(quán)平臺(tái)進(jìn)行區(qū)塊鏈上鏈，形成區(qū)塊鏈倉(cāng)單，而該倉(cāng)單可用于企業(yè)融資，因?yàn)閰^(qū)塊鏈倉(cāng)單管理使得倉(cāng)內(nèi)貨物轉(zhuǎn)化為可信資產(chǎn)，進(jìn)而將可信資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的融通變現(xiàn)。

三是，生態(tài)產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字化的關(guān)鍵是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)需通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)、品牌賦能各自的核心能力和資源，最終可以進(jìn)行高效的分工和更合理的價(jià)值分配，改變過(guò)去封閉的的企業(yè)組織，模糊企業(yè)邊緣，把邊界和組織擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)鏈層面，同時(shí)也彌補(bǔ)了自身弱勢(shì)，實(shí)現(xiàn)整體的取長(zhǎng)補(bǔ)短，最優(yōu)配置。

四是相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的支持。建議加快建立健全推動(dòng)木材行業(yè)與“新基建”融合發(fā)展的政策法規(guī)、管理規(guī)范，為推動(dòng)木材行業(yè)數(shù)字化、信息化發(fā)展提供良好的環(huán)境；制定新基建提供優(yōu)化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)整合和物流倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)鏈服務(wù)整合，明確數(shù)據(jù)對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)、原材料和工藝流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。

另外，需要注意的是，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵在于觀念、理念，需要企業(yè)乃至行業(yè)“一把手”（如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、行業(yè)龍頭企業(yè)）的理念改變。